La posibilidad de tener un mayor control y visibilidad de los flujos de caja, ordenar los procesos y obligaciones como pagos de nómina e impuestos, además de mejorar la liquidez y solvencia son algunos de los beneficios que ven las empresas al entregar la administración de sus recursos financieros, especialmente aquellas que recién comienzan, según comenta en la siguiente entrevista nuestro Director Comercial de Cash Management, Cristian Camus.

¿Cuáles son los principales beneficios del Cash Management para las mujeres que están comenzando un emprendimiento?

Cash Management es fundamental para cualquier emprendimiento, en especial para las mujeres que están comenzando, ya que entrega control y visibilidad para los flujos de caja, permitiendo ordenar procesos y obligaciones como pagos de nómina, impuestos, identificar la recaudación, etc.

También puede ayudarnos a mejorar la liquidez y solvencia, ya que tener mayor información permite prepararnos con las obligaciones del mes, organizar cómo y cuándo buscar financiamiento, solicitando orientación con anticipación a través del ejecutivo especialista.

Finalmente, reduce el estrés de incertidumbre y permite tomar mejores decisiones, como el momento, por ejemplo, de crecer a una escala mayor.

Y para aquellas que ya tienen empresas más avanzadas, ¿cómo puede el Cash Management ayudarlas a optimizar sus operaciones financieras?

Sumado a los beneficios anteriores, las empresas más avanzadas podrán incrementar la eficiencia y productividad, ya que ayuda a automatizar y optimizar procesos financieros, reduciendo el tiempo y los recursos necesarios. También puede ayudar a mejorar la economía de escala integrándose a otros sistemas, como sistemas de contabilidad (ERP), modelos de ventas y automatizar procesos de control, tanto internos como de regulación, prevención de fraude, mitigación de riesgos, etc.

¿Qué consejos le daría a las mujeres que están considerando utilizar los servicios de Cash Management para sus negocios?

La recomendación es evaluar e identificar los objetivos financieros de cada negocio, es decir, ver qué tengo en los procesos diarios y qué puedo mejorar, por ejemplo, en gestión de pagos o gestión de cobranza.

También es importante investigar y comparar opciones, además de buscar ayuda especializada en estos servicios, puesto que su contratación y uso es más simple de lo que se cree, la mayoría son muy intuitivos y en el caso de Scotiabank se puede contratar en línea.

Finalmente, atreverse a preguntar, tenemos equipos especializados que ayudan a mejorar los procesos del día a día, además de incluir procesos de control que apuntan a tomar las mejores decisiones.