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En el marco del Mes de la Mujer, Scotiabank organizó un conversatorio en donde la psicóloga organizacional, Lorena Gallardo, reflexionó sobre liderazgo femenino, el reconocimiento y el llamado “síndrome de la tiara”.
Scotiabank celebró el Mes de la Mujer con un encuentro que reunió a ejecutivas, emprendedoras y líderes del ecosistema empresarial en el Prince of Wales Country Club. El evento, titulado “Influye y lidera: una conversación poderosa para fortalecer la voz, la autoridad y la capacidad de influir en espacios de decisión”, buscó abrir un espacio honesto y reflexivo sobre los desafíos y oportunidades del liderazgo femenino en Chile.
La jornada comenzó con las palabras de bienvenida de María Fernanda Brignoni, VP Gestión de Personas, Cultura y Asuntos Corporativos de Scotiabank Chile y Uruguay, quien destacó el compromiso del banco con el avance de las mujeres en todos los niveles de la organización. “En Scotiabank estamos construyendo un camino sostenido, medible y transparente hacia estructuras más equitativas. No queremos que las mujeres solo accedan a espacios de liderazgo: queremos que lideren con seguridad, autenticidad y capacidad real de influencia”, señaló.
Tras su intervención, Brignoni dio paso a la conversación central del evento, guiada por Carolina Eccher, Vice President Distribución Retail Banking, quien lideró la conducción del encuentro y moderó la conversación con la psicóloga organizacional y fundadora de Fundadoras, Lorena Gallardo.
Una mirada profunda al liderazgo femenino y a la influencia con propósito
“Estar bien en el año 2026 siendo mujer es todo un desafío”, reflexionó Gallardo al comenzar su presentación. Su mensaje giró en torno a un concepto central: la verdadera influencia no proviene del estatus ni del reconocimiento público, sino del impacto que generamos en otras personas. “La verdadera influencia nace cuando una persona se pone al servicio de otros y quiere ayudarlos a alcanzar algo”, afirmó.
Durante la conversación, Gallardo profundizó en la importancia del propósito, la visibilidad consciente y el desarrollo de la autoridad personal. Además, abordó el conocido “síndrome de la tiara”, que describe la tendencia de muchas mujeres a esperar reconocimiento sin expresar sus aspiraciones. “El desafío es dejar de esperar que alguien nos corone y comenzar a mostrar con claridad nuestro valor, talento y ambición”, señaló.
También recalcó la importancia del reconocimiento como una necesidad humana básica y como motor del desarrollo profesional. “Cuando entiendes que no se trata de ti, sino de las personas a las que puedes ayudar, deja de darte vergüenza compartir lo que sabes”.
El compromiso de Scotiabank con el liderazgo femenino
El encuentro también permitió relevar el trabajo sostenido que Scotiabank ha desarrollado para impulsar el liderazgo de las mujeres dentro de la organización. Este compromiso no solo se expresa a través de declaraciones, sino mediante políticas concretas, metas medibles y una estructura interna diseñada para garantizar que las mujeres accedan, prosperen y lideren en todos los niveles.
En los últimos años, el banco ha fortalecido sus iniciativas para promover una participación femenina más amplia en espacios de decisión, lo que incluye hitos estructurales como la conformación del primer directorio paritario de la banca privada en Chile, marco que define un estándar relevante para la industria. A esto se suman programas formales de desarrollo profesional orientados a potenciar la presencia ejecutiva, la influencia estratégica y la visibilidad interna de las mujeres en la organización.
Asimismo, Scotiabank ha puesto especial énfasis en el bienestar integral, la flexibilidad laboral y la corresponsabilidad, entendiendo que estos elementos son esenciales para que las mujeres puedan construir trayectorias profesionales saludables, sostenibles y compatibles con otros aspectos de su vida. El banco avanza así en un modelo donde el desarrollo femenino no solo depende del acceso a oportunidades, sino también de la posibilidad de ejercer liderazgo con seguridad, autenticidad y autoridad.